Проекты ППО
Проект по поддержке здорового образа жизни сотрудников
Государственного бюджетного дошкольного образовательного
учреждения детский сад №143 Невского района Санкт-Петербурга
«Вместе к здоровью - вместе к успеху!»
Наш детский сад открыл свои двери в 2016 году. С того же момента начала действовать и первичная профсоюзная организация. С начала деятельности и по сегодняшний день процент охвата членством Профсоюза стабилен и составляет 100%.
Трудовой коллектив ГБДОУ детский сад №143 Невского района Санкт-Петербурга состоит из сотрудников, каждый из которых является личностью с определенным образовательным уровнем, жизненным опытом и личностными ценностями. Рабочая группа из числа членов Профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации нашего учреждения выявила потенциальные факторы риска (эмоциональное выгорание, низкая физическая активность и прочее) и разработала целенаправленные рекомендации по здоровьесбережению сотрудников, что и нашло свое отражение в проекте «Вместе к здоровью - вместе к успеху!».
Проект по поддержке здорового образа жизни разработан в силу особой актуальности проблемы сохранения здоровья взрослых и отражает эффективные подходы к комплексному решению вопросов оздоровления сотрудников.
Администрация ГБДОУ детский сад №143 Невского района Санкт-Петербурга поддерживает идею здорового образа жизни и заинтересовано в развитии диалога с сотрудниками, через их вовлечение в мероприятия, поддерживающие их физический тонус, развитие двигательной активности, а также направленных на укрепление корпоративных связей и сплочение коллектива.
Реализации проекта регламентируется следующей нормативной базой:
-Устав ГБДОУ детский сад №143 Невского района Санкт-Петербурга;
-Устав Профессионального Союза работников народного образования и науки Российской Федерации;
-Коллективный договор ГБДОУ детский сад №143 Невского района Санкт-Петербурга на 2023-2026 годы;
-Правила внутреннего распорядка работников ГБДОУ детский сад №143 Невского района Санкт-Петербурга.
Цель Проекта: Развитие и сохранение профессионального здоровья работников,через комплекс управленческих решений, направленных на создание в ДОУ необходимых условий, способствующих повышению приверженности работников здоровому образу жизни.
Основные задачи Проекта:
-создание в учреждении необходимых условий, способствующих повышению приверженности работников к здоровому образу жизни, и сохранение психологического здоровья в процессе трудовой деятельности;
-выявление заболеваний на ранних стадиях;
-повышение профессионального благополучия и здоровья работников;
-создание безопасных условий труда, здоровых рабочих мест, развитие гигиены труда;
-стимулирование отказа работников от вредных привычек;
-повышение физической активности работников, профилактика заболеваний;
-сохранение психологического здоровья работников (профилактика эмоционального выгорания), повышение корпоративной культуры.
Основные принципы реализации проекта:
-приоритет охраны труда, здоровых и безопасных условий труда;
-признание и обеспечение приоритета жизни и здоровья работников по отношению к производственной деятельности;
-формирование условий максимальной самореализации личности работников.
Ожидаемые результаты:
1.Увеличение производительности труда, работоспособности и эффективности деятельности работников.
2. Повышение мотивации работников к занятиям физической культурой.
3.Увеличение доли лиц с умеренной физической активностью среди работников.
4. Формирование культуры безопасности труда, ЗОЖ среди работников.
5.Увеличение охвата работников профилактическими мероприятиями, направленными на здоровый образ жизни.
6.Укрепление здоровья и улучшение самочувствия работников.
7.Снижение стоимости затрат на медицинское обслуживание.
8.Снижение риска заболеваемости работников, уменьшение среднего срока временной нетрудоспособности работников.
9.Повышение выявляемости хронических неинфекционных заболеваний работников.
10.Снижение количества стрессовых и конфликтных ситуаций, повышение стрессоустойчивости работников.
11.Профилактика вредных привычек.
12.Улучшение имиджа учреждения по мнению работников и повышение их мотивации.
Участники программы: сотрудники ГБДОУ детский сад №143 Невского района Санкт-Петербурга и их семьи.
Сроки реализации: долгосрочный.
Направления планирования мероприятий:
-Разработка плана мероприятий по формированию системы мотивации работников организации к здоровому образу жизни в целях их оздоровления.
-Создание условий для вовлечения работников в Проект по укреплению их здоровья на рабочем месте.
-Создание условий для улучшения индивидуального и профессионального (физического, психологического и социального здоровья) работников, повышения их работоспособности и продуктивности.
-Формирование активной жизненной позиции работников, создание благоприятного микроклимата в коллективе, повышение сплоченности коллектива ДОУ.
-Создание условий для прохождения работниками профилактических медицинских осмотров и диспансеризации.
-Выполнение информационно-просветительской работы по пропаганде здорового образа жизни.
-Формирование мотивации на здоровое питание.
-Формирование установки на отказ от вредных привычек.
-Формирование мотивации на повышение двигательной активности.
Данная работа предполагает организацию мероприятий согласно перспективному планированию модулей.
Модуль 1. Профилактика заболеваний и оздоровление работников
Система мероприятий оздоровительно-предупредительного характера по улучшению качества и продолжительности жизни:
- создание здоровых и безопасных условий труда;
- проведение противоэпидемических мер с целью предупреждения возникновения и распространения инфекционных заболеваний (ежегодная вакцинация работников с целью профилактики заболеваний гриппом, ОРЗ и др.; проведение термометрии бесконтактным способом, установка дозаторов с антисептическим средством и др.);
- ежегодный плановый профилактический медицинский осмотр, проводимый за счет средств бюджета учреждения;
- контроль за своевременным прохождением сотрудниками профилактических осмотров, флюорографического обследования, диспансеризации в течение года;
- проведение специальной оценки условий труда, работа по устранению выявленных факторов;
- организация мест питания и отдыха;
- обучение работников основам оказания первой помощи, в том числе при острых сердечно-сосудистых состояниях;
- выплата компенсаций расходов на оздоровление и отдых (каждые 5 лет в размере 2,5 базовых единиц);
- предоставление возможности выбора профсоюзных путевок для членов Профсоюза и их семей;
- производственная гимнастика на рабочих местах, практика зарядки для глаз;
- проведение просветительской работы и проведение инструктажей, с целью избежания случаев производственного травматизма;
- разработка и коррекция системы профилактических мероприятий.
Модуль 2.Укрепление физического и психического здоровья
- общая оценка уровня психологического климата коллектива (2 раза в год);
- анкетирование удовлетворенности персонала (2 раза в год);
- своевременное выявление профессионального выгорания работников учреждения (анкетирование 2 раза в год);
- оценивание удовлетворенности мероприятиями по нематериальной мотивации работников (анкетирование 1 раз в год).
- мероприятия по формированию здорового образа жизни и улучшению психологической атмосферы в коллективе (праздники, квест-игры, культурные выходы, тренинги, коворкинги, и др.);
- повышение физической активности (проведение различных
физических занятий для поддержания здорового тела и позитивного
настроя);
- участие работников в спортивно-оздоровительных мероприятиях учреждения, в том числе с привлечением членов семей, волонтеров (спортивные эстафеты, спартакиады, дни здоровья);
- сохранение психологического здоровья и благополучия (проведение тренингов по профилактике эмоционального выгорания специалистов учреждения).
Модуль 3.Информационно-просветительская деятельность по вопросам здорового образа жизни посредством:
- проведения лекций, бесед, презентационного материала;
- раздаточного материала (памятки, буклеты);
- информации, размещенной на официальном сайте и аккаунтах учреждения.
Модуль 4.Социокультурная деятельность, направленная на развитие и поддержку корпоративной культуры в учреждении, улучшение психоэмоционального климата в коллективе.
Улучшение социально-психологического климата в коллективе имеет огромное значение для создания благоприятной рабочей атмосферы и влияет на поведение и эмоциональное состояние членов коллектива.
Отношения между людьми, коммуникация и общие ценности, которыми руководствуются сотрудники, определяют этот климат. Положительное социально-психологическое окружение способствует удовлетворенности работой, уменьшает конфликты и повышает эффективность работы коллектива.
Развитие корпоративной культуры предполагает:
- проведение мероприятий, посвященных праздничным датам;
-поздравление сотрудников с Днем рождения и юбилеем, с размещением на информационном стенде, сайте, через национальный мессенджер МАХ, социальную сеть «ВКонтакте»;
- проведение командных мероприятий: корпоративы, фирменные праздники или спортивные соревнования;
- проведение тренингов и семинаров по коммуникации, межличностным навыкам, конфликтологии и управлению стрессом.
Модуль 5. «ПРОздоровая молодежь»
- вовлечения молодых членов Профсоюза в деятельность выборных профсоюзных органов;
- разработка системы наставничества;
-организация работы Совета молодых специалистов.
Достигнутые результаты
На сегодняшний момент профсоюзное членство нашего коллектива остается стабильно и составляет 100%. Поэтому все принятые управленческие решения на уровне Проекта – это совместная работа администрации и первичной профсоюзной организации.
Такое взаимодействие в нашем учреждении осуществляется через следующие формы:
-коллективные переговоры по подготовке проектов коллективных договоров, соглашений и заключению коллективных договоров, соглашений;
-взаимные консультации (переговоры по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними трудовых отношений, обеспечение гарантий трудовых прав работников, совершенствование нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права;
-участие работников, их представителя в управлении образовательной организацией;
-участие представителя работников и работодателя в разрешении трудовых споров (ст.27 ТК РФ).
Основным документом, регламентирующим работу Проекта, является Коллективный договор. Он устанавливает социально-экономические гарантии работников и поддерживает работодателя в их расширении при наличии собственного ресурсного обеспечения. Действующий Коллективный договор рассчитан на трехлетний период до 2026 г. Его неотъемлемыми разделами являются трудовые правоотношения, оплата труда, рабочее время, время отдыха, содействие занятости, дополнительное профессиональное образование, молодежная политика, охрана труда, социальные гарантии, меры социальной поддержки, компенсации.
Модуль 1. Профилактика заболеваний и оздоровление работников
Основная идея данного модуля - создание здоровых и безопасных условий труда, что перекликается с содержанием раздела «Охрана труда» Коллективного договора ГБДОУ №143, а именно вопросы организации и улучшения условий труда, охраны здоровья. На сегодняшний день в учреждении проводится систематическая работа, включающая следующие мероприятия:
1.Обследование рабочих мест, мест общего пользования с оформлением актов проверок.
2.Плановые и внеплановые осмотры учреждения и прилегающей территории на предмет их соответствия безопасной эксплуатации, проверка готовности групп к новому учебному году.
3.Создание базы нормативных документов по охране труда, разработанных на основе соответствующих правил и утвержденных заведующим с учетом мнения профсоюзного комитета.
4.Контроль уполномоченного по охране труда с целью своевременного устранения причин, несущих угрозу жизни и здоровью воспитанников и работников.
5.Проверка выполнения Соглашения 1 раз в полугодие комиссией по охране труда.
6.Оформение стенда по охране труда с периодически обновляемой актуальной информацией.
7.Проведение ежегодного планового профилактического медицинского осмотра.
8.Обучение работников основам оказания первой помощи.
9. Организация мест питания и отдыха.
10. Предоставление сотрудникам горячего питания.
11.Выплата компенсации затрат для организации отдыха и оздоровления в размере 2,5 базовой единицы 1 раз в 5 лет (за последние три года – 18 человек).
12.Участие в программе Федерации Независимых Профсоюзов «Профсоюзная путёвка». Члены Профсоюза могут получить скидку 20% на лечение и отдых в санаториях Федерации Независимых Профсоюзов России. Право на скидку распространяется и на близких родственников члена Профсоюза. Узнать подробности о программе можно на сайтах: www.profputevka.ru и www.profkurort.ru. Или по телефонам: 8(800)100-23-28 и 8(800)100-48-02.
13.Отработана система оказания материальной помощи для членов профсоюза: в случаях трудной жизненной ситуации или важного события, подарки к дням социального календаря (ко Дню Дошкольного Работника, Новому Году, Дню Защитника Отечества и Международному Женскому Дню).
14.Оказание правовой защиты.
Модуль 2.Укрепление физического и психического здоровья
В соответствии с задачами Проекта среди работников учреждения проведены исследования по выявлению потребностей в вопросах здоровья и здорового образа жизни; общей оценки морально-психологического климата в коллективе; оценки удовлетворенности мероприятиями по нематериальной мотивации работников и анкетирование в целях профилактики профессионального выгорания специалистов и администрации учреждения, сохранения психического здоровья и поддержания индивидуально-личностных психологических ресурсов, развития навыков эффективного взаимодействия и эмоциональной устойчивости. Это позволило выработать основные стратегические направления становления здорового образа жизни работников ГБДОУ.
1.Работа клубов «45 минут здоровья» и «Формула здоровья»
2.Спортивно-оздоровительные мероприятия
3.Тренинги по профилактике эмоционального выгорания
Модуль 3.Информационно-просветительская деятельность по вопросам здорового образа жизни
Сформирована база методических материалов по разделам:
1.Зоровый образ жизни
2.Азбука здоровья пожилого человека
3.Прочие материалы
Модуль 4.Социокультурная деятельность, направленная на развитие и поддержку корпоративной культуры в учреждении, улучшение психоэмоционального климата в коллективе.
1.Проведение мероприятий, посвященных праздничным датам
2. Корпоративные поездки
3.Участие в командных мероприятиях
4.Участие в бонусных программах «Театральный ключ», «Профплюс», «Фитнес» (корпоративные предложения для членов профсоюза и их родственников по занятию спортом и оздоровлению в российской сети фитнес-клубов)
5.Социальное взаимодействие: сотрудничество с Межрегиональной организацией Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Территориальной организацией Невского района, Российским государственным педагогическим университетом им. А. И. Герцена, Санкт-Петербургской академией постдипломного педагогического образования, Международной академией профессионального образования, Информационно-методическим центром Невского района, Центром психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи Невского района, ДК «Рыбацкий», Рыбацкой библиотекой № 6, Центром физической культуры, спорта и здоровья Невского района.
Модуль 5. «ПРОздоровая молодежь»
«Молодежь — это не только наше «будущее», но и его успешное «настоящее». Актуальность работы с молодёжью в нашей организации обусловлена тем, что среди её членов насчитывается около 20% молодых людей в возрасте до 35 лет и около 13% тех, кто только перешагнул этот возрастной лимит.
Администрация учреждения и профсоюзный комитет уделяет большое внимание вопросу закрепления молодых специалистов. Мы стараемся создать условия для вовлечения молодых членов Профсоюза в деятельность выборных профсоюзных органов. По итогам отчётов 2025 года в состав выборных профсоюзных органов избрано около 50% молодых педагогов и других работников учреждения.
Для оказания помощи молодым специалистам в приобретении профессиональных навыков, ускорения процесса адаптации и профессионального становления в учреждении разработана система наставничества.
Профсоюзная организация поддержала инициативу коллегиальных органов управления (Управляющий совет и Педагогический совет) по созданию Совета молодых педагогов. Данное направление отражено в коллективном договоре в разделе «Содействие занятости, дополнительное профессиональное образование, молодежная политика».
В рамках совета молодых педагогов в детском саду действует клуб «Формула успеха» - молодые педагоги объединяются для реализации проектов и воспитательных практик, повышают свои профессиональные навыки, получают консультации опытных педагогов-наставников, делятся своим опытом с коллегами в учреждении и на районном уровне.
Проект «ПРОинфо: Будь в курсе!»
Одним из главных факторов, определяющих выход из профсоюза, является то, что члены профсоюза оказываются слабо информированными о деятельности своей организации.С 2024 года информационная работа является одним из приоритетных направлений деятельности нашей первичной профсоюзной организации. Это комплекс мероприятий, направленных на объективное и полное отражение сущности и задач действий профсоюза в современных условиях. Мы стараемся, чтобы наша работа была прозрачной и понятной каждому работнику. Много текущей информации работники получают на совещаниях и собраниях коллектива, в личных беседах.
Также самостоятельно получать информацию о профсоюзной жизни можно через постоянно обновляющийся информационный стенд «Профсоюзная организация». В специально оборудованном месте располагается различный печатный информационный материал, который доступен и в электронном виде (использование QR-кодов).
В распоряжении профсоюзного комитета для информирования членов профсоюза имеются свои инфоресурсы в социальной сети «ВКонтакте», на платформе «Сферум» и в мессенджере МАХ.
Проект «Профсоюз в цифре»
2020 год стал для российского Профсоюза годом цифровизации.
«Цифровой профсоюз» — это профсоюз, который активно использует цифровые технологии в своей деятельности для повышения эффективности работы, оптимизации процессов и улучшения взаимодействия с членами организации. Цифровизация позволяет автоматизировать рутинные задачи, сократить избыточную отчётность, упростить коммуникацию и сделать профсоюз более доступным для членов.
Основные цели цифровизации:
-Организационное укрепление и повышение эффективности деятельности. Автоматизация процессов, формирование единой цифровой среды, повышение качества профессиональной деятельности профсоюзных кадров и актива.
-Упрощение взаимодействия с членами профсоюза. Предоставление удобных онлайн-сервисов, например, для вступления в профсоюз, получения информации, участия в мероприятиях.
-Сокращение избыточной отчётности. Освобождение времени профсоюзных активистов для организационной работы.
-Создание условий для дополнительной социальной поддержки членов профсоюза. Например, через программы лояльности, скидки и бонусы.
Повышение оперативности и качества принятия решений за счёт использования цифровых данных и аналитики.
Инструменты и технологии:
-Электронные профсоюзные билеты. Могут быть в виде пластиковой карты или виртуального билета через мобильное приложение.
-Автоматизированные информационные системы (АИС). Например, «Единый реестр Общероссийского Профсоюза образования», разработанная на платформе «1С».
-Онлайн-сервисы. Например, «Электронный приём в Профсоюз» для вступления в профсоюз, онлайн-регистрация на мероприятия.
-Дистанционное обучение профактива. Использование электронных учебников и образовательных платформ.
Цифровизация профсоюзной деятельности — это не только техническое обновление, но и изменение подходов к управлению, корпоративной культуре и внешним коммуникациям. Она направлена на создание современной, мобильной и конкурентоспособной профсоюзной организации.
Первичная профсоюзная организация ГБДОУ детского сада №143 - активный участник программы электронного учета в АИС «Единый реестр Общероссийского Профсоюза образования». На сегодняшний день создана электронная база членов нашей профсоюзной организации, каждому выдан единый электронный билет. Как следствие все члены нашей профсоюзной организации имеют личные кабинеты и в полной мере могут пользоваться всеми предложенными сервисами.
Один из таких сервисов - бонусная программа «ПрофПлюс», которая стала доступна для нас с мая 2024 года и целью которой является создание условий для дополнительной социальной поддержки членов Профсоюза посредством предоставления скидок (бонусов и привилегий) и доступа к сервисам в рамках программы. «ПрофПлюс» — это современное решение для профсоюзных организаций, которое помогает эффективно решать ключевые задачи:
-оперативное информирование членов;
-цифровизация и упрощение процессов взаимодействия.
Члены нашей первичной профсоюзной организации получают доступ к эксклюзивным предложениям от региональных и федеральных партнёров:
-товары повседневного спроса,
-санаторно-курортные путёвки,
-бытовая техника и электроника,
-образовательные и спортивные программы,
-медицинские и оздоровительные услуги,
-семейный отдых и досуг, включая детские мероприятия.
